【制藥網 行業動態】在行業競爭加劇的背景下,通過并購直接獲取已驗證的技術或產品,已成為企業追趕技術浪潮、彌補研發短板、快速構建競爭壁壘的“捷徑”。12月以來,藥企間的收購行為頻繁,且體現出了一種明確的“補短板、強協同”趨勢。
12月14日,佐力藥業公告稱,公司于12月12日與西藏未來生物醫藥股份有限公司及其兩家全資子公司許昌未來制藥有限責任公司和合肥市未來藥物開發有限公司簽署了《多種微量元素注射液資產組收購協議書》,擬以總價(含稅)3.56億元收購其多種微量元素注射液資產組(簡稱“資產組”)。
資產組的內容包括已上市品種“多種微量元素注射液(Ⅰ)”、“多種微量元素注射液(Ⅱ)”和在研品種“多種微量元素注射液(Ⅲ)”的研發/生產技術資料、上市許可、商標、專利、合同權利與義務、員工勞動關系等。
2025年12月13日,Sobi宣布收購Arthrosi Therapeutics,其核心痛風新藥URAT1抑制劑AR882(Pozdeutinurad)處于三期臨床,二期臨床中表現出良好耐受性與優異療效潛力,兩項三期臨床已提前完成入組,預計2026年讀出數據。Sobi將支付9.5億美元預付款和5.5億美元里程碑金額,總計15億美元。
Arthrosi是臨床后期生物技術公司,致力于開發新一代URAT1抑制劑,其Pozdeutinurad已在兩項3期臨床試驗評估,數據預計2026年上半年公布,獲批后將為痛風患者提供新療法。Sobi總裁表示收購可擴展痛風產品管線,Arthrosi創始人稱期待與Sobi合作加速使命。
諾和諾德12月9日宣布,已完成對生物制藥公司Akero Therapeutics的收購。諾和諾德以每股54美元的現金(總價值47億美元)和一項不可轉讓的或有價值權(CVR)收購Akero所有已發行普通股及等價物。交易完成后,Akero成為諾和諾德的全資子公司。
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除了以上企業,在年底李氏大藥廠、Mirum 制藥、太龍藥業、諾和諾德、輝瑞也在通過收購進行產業整合,及管線擴充。
業內分析認為,從整體來看,近期藥企收購的資產呈現出一些鮮明共性,如追求“確定性”與“即時性”、強調整合后的“戰略協同、交易規模相對審慎等。這表明行業已進入 "精準補位" 的戰略升級時代。未來,除了產品本身,AI、精準醫療等創新技術也將逐漸成為收購首要目標;同時,里程碑 / CVR 等創新交易結構,也將使收購方與被收購方利益綁定不斷加深,實現風險共擔。
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