【制藥網 行業動態】11月醫藥行業 “砍單潮” 打破了研發領域的平靜。輝瑞在 2025Q3 業績會上披露終止 11 個研發項目,涵蓋 mRNA 疫苗、ADC、雙抗等前沿領域,其中不乏 430 億美元收購 Seagen、54 億美元收購 GBT 所得的核心資產。阿斯利康也宣布終止AZD0022、AZD9829、AZD2693、MEDI1341、Fasenra(貝那利珠單抗)等多個管線,涉及腫瘤、代謝病等關鍵賽道。兩大頭部同步 “砍項目”,絕非偶然的研發失利,而是全球創新藥行業變局的縮影。?
此次終止的項目中,“數據未達預期” 成為高頻原因,暴露出前沿療法的研發痛點。輝瑞的鐮狀細胞病藥物 inclacumab,在三期試驗中未能顯示出優于安慰劑的鎮痛效果,其另一項三期試驗此前已因招募緩慢終止,最終讓這款收購而來的核心資產黯然退場。阿斯利康的 MASH 藥物 AZD2693 則在 2b 期試驗中因 “療效不佳” 被叫停,成為該領域研發折戟的又一案例。?
此外,腫瘤領域的分化更為顯著。阿斯利康終止的 AZD9829 是 CD123 ADC 藥物,而輝瑞放棄的兩款 Seagen 管線均處于 I 期,反映出 ADC 賽道從 “野蠻生長” 向 “精準篩選” 的轉變。尤其在雙抗領域,輝瑞 PF-07826390(LILRB1×LILRB2)的終止,與羅氏 TIGIT 抗體折戟形成呼應,印證了新型抗體藥物開發中靶點驗證的高難度。
若將視線從單個項目拉向企業戰略,管線調整實則是資源優化的主動選擇。輝瑞此次終止項目是其 77 億美元成本重組計劃的關鍵一步,節省的資金將投向肥胖癥等更具潛力的領域,其近期收購 Metsera 公司、與 3SBio 達成 12.5 億美元合作均印證了這一轉向。阿斯利康的調整同樣遵循 “優先級法則”,終止 KRAS G12D 抑制劑 AZD0022 等項目,正是為了聚焦自主研發的下一代 ADC 等核心管線。?
這種戰略聚焦在行業內已成潮流。正如諾和諾德終止細胞療法轉向代謝病、武田退出細胞療法聚焦小分子藥物,輝瑞與阿斯利康的 “斷舍離”,本質是對 “研發成本 - 回報比” 的重新審視。
頭部的管線調整,標志著全球創新藥研發從 “野蠻生長” 進入 “精耕細作” 階段。首先,技術路線迭代加速,體外 CAR-T 因成本高昂遇冷,而阿斯利康等企業轉而布局體內 CAR-T,顯示技術升級正在重塑賽道格局。其次,監管適配能力成核心競爭力,企業需提前與監管機構協同,應對創新療法的 “多維審評” 挑戰。最后,收購資產整合難度凸顯,輝瑞終止多款收購所得管線,警示企業并購需更精準的價值評估。?
值得注意的是,收縮并非放棄創新。輝瑞仍保有 101 個在研項目,阿斯利康在 ADC 領域的自主研發持續加碼。這場管線 “瘦身”,終將推動行業資源向真正具備臨床價值的創新傾斜。
免責聲明:本文由制藥網整理、AI算法生成,在任何情況下,本文中的信息或表述的意見,均不構成對任何人的投資建議。
評論